Carti foarte bune si utile in management

Managementul face lucrurile să meargă, leadership-ul schimbă vieți. În termeni de oameni, de persoane care se ocupă de management, nu cred că ar mai trebui să se facă distincția între manager și lider.

Toți trebuie să fim lideri, chiar dacă trebuie să fim lideri pe o bucată dintr-o sarcină.

Necesitatea de a face lucrurile să meargă și să inspiri oamenii să le facă bine, este din ce în ce mai mare.

Nu există companii bune cu manageri slabi/lideri incompetenți. Dacă există, situația sunt convins că este temporară.

Am făcut această listă pentru cei care vor să devină mai buni: manageri, team leader-i, șef de grupă la facultate, președinți de ONG-uri. Orice om care are nevoie să combine metode de leadership cu management și un pic de dezvoltare personală.

1. Drive – motivarea angajaților.

Drive vorbește despre o nouă paradigmă în motivarea oamenilor, una care se bazează pe un individ care beneficiază de 3 forțe interne de motivație, ce constituie drive-ul lui:

• autonomie – faptul că i se dă un obiectiv și apoi este lăsat în pace să facă ceea ce are de făcut, are control asupra procesului de realizare a sarcinii
• măiestrie – faptul că un om are oportunitatea să crească făcând ceea ce are de făcut, are control și resurse pentru dezvoltarea sa
• scop – faptul că munca lui contează și face parte dintr-o idee, un concept, ceva mai mare decât el

2. Cum să vă faceți prieteni și să deveniți influenți – relații interumane

Recunosc că dau cartea lui Dale Carnegie cam des ca și exemplu, motivul este simplu, atât de bună e. Omul a scris niște principii care rezistă timpului și nimeni nu îi poate demola teoriile, deoarece aspectul practic și pragmatic este atât de evident.

Eu îl consider un ghid de bun simț pentru oameni inteligenți ce au înțeles că dacă vrei să ai succes în viață, trebuie să îi ajuți pe ceilalți să o ducă mai bine și să fii bun cu lumea.

Pentru manageri e util ca și “unealtă” de ghidare a felului cum construiește relațiile cu angajații sau cu potențiali parteneri de afaceri.

3. Cele 7 deprinderi ale oamenilor eficace – planificare personală

Managerul întotdeauna o să fie perceput ca persoana cu cel mai mult “self-control” din firmă. El trebuie să apară ca un mic guru, astfel încât să fie apreciat de oamenii și să îl ia drept exemplu.

Proactivitatatea, planificarea personală și celelalte teme dezbătute în cartea lui Stephen Covey, deși au fost uzate la nivel de Internet, ele sunt încă valabile.

Oamenii o să prefere un manager care are energie, crește pe zi ce trece, își planifică eficient timpul și relaționează cum trebuie cu ei.

Dacă nu, își schimbă locul de muncă. Nimeni nu vrea să aibă un șef mai puțin capabil decât el.

4. Inteligență Emoțională – ghid pentru cei care vor să capitalizeze pe puterea emoțiilor

Deși lumea afacerilor reprezintă o lume logică, bazată pe numere, emoțiile guvernează relațiile umane. Un om care nu te place nu va face niciodată afaceri cu tine. Inteligența emoțională este utilă pentru a putea trece peste eșecuri, pentru a fi supărat când trebuie, pentru a-ți doza entuziasmul.

Sunt mici lucruri care probabil la nivel evident, sunt neînsemnate, dar ținând cont că studiile au demonstrat că deciziile se iau mai întâi emoțional și apoi se justifică cu logică, poarte ar fi util să înveți să influențezi emoțiile tale și ale celorlalți.

5. Getting Things Done – time/task management pentru managerii ocupați

În SUA, cartea asta e un fenomen. În România, meh… Suntem mai mult fani ai lui Joe Vitale și factorul lui de atracție, the Secret sau Brian Tracy.

Însă acele sunt cărți soft, cu iz motivațional, nu sunt metodologii de time/task management.

Deși David Allen, autorul GTD a recunoscut că sistemul lui e un pic învechit în era informațională, principiul de bază al sistemului mi se pare genial: Do (Fă), Deffer (Amână pe termen nelimitat), Deny (Refuză), Delegate (Deleagă).  4 idei simple… însă foarte puternice, un sistem ideal pentru managerii cu prea multe pe cap.

6. Competitive Strategy – mai bun și mai eficient decât concurenții tăi

Mister Strategy, domnul Porter a văzut inovație într-un loc la nivelul managementului care a fost lăsat intuiției.

Deși Competitive Strategy este o carte mai grea, este o carte care îți dezvoltă gândirea strategică, focusată pe obiective/finalitate.

Sunt diferențe enorme între managerii orientați strategic și managerii orientați tactic.

Ca și indiciu, în România, majoritatea sunt orientați tactic și ar fi în stare să stea lângă tine, doar ca să vadă că îți faci treaba.

Un manager strategic nu te-ar presa și ar vedea multe dincolo de munca operațională.

7. Afaceri bune – cum să fii mai fericit făcând afaceri și leadership

Nu am pomenit până acum această carte și foarte puțini știu de Mihaly Csikszentmihalyi. De Flux (Flow) au auzit însă mulți.

Ideea e simplă, cu cât atingi mai des starea de flow, cu atât te vei simți mai bine.

Ştii deja despre flow: the zone, the sweet spot, concentrare maximă fără întreruperi. Un manager are nevoie de flow, pentru că are nevoie de concentrare și să fie fericit făcând ceea ce face.

Managerii supărați și deprimați nu sunt eficienți.

Managerii fericiți și entuziasm au energie și impulsionează oamenii.

8. Rework – reality check pentru cei care o iau pe arătură

Rework nu este o carte pentru cei care cred că există o rețetă sigură a succesului. Cei de la 37Signals, cei care au scris Rework, au făcut mai puține decât competiția lor, s-au concentrat pe simplificarea produsului și limitarea opțiunilor, nu muncesc de le sar ochii din cap și nu angajează prea mulți oameni.

Total contraintuitiv și perfect valabil pentru un “reality check” pentru manageri.

Multe idei îți vor veni dacă ești manager și citești o carte.

Câțiva manageri chiar mi-au spus că o consideră un fel de biblie de “no-bullshit business management”.

Depinde de tine cum o vezi. Mie mi-a plăcut.

9. Presentation Zen – dacă vrei să faci prezentări care să arate bine și să fie băgate în seamă

Vine o vreme când va trebui să faci o prezentare într-un raport trimestrial sau pentru a încerca să vinzi o anumită idee.

Powerpoint-ul ca și program nu s-a schimbat neapărat prea mult. Abilitățile însă de a crea o prezentare bună sunt din ce în ce mai utile.

Facultatea pe mine m-a obosit cu slide-uri pline de text, fără imagini, care treceau prea repede.

Prezentări de companii, ale unor manageri, ale unor oameni de afaceri, mi s-au părut foarte obositoare pentru că aveau “calitatea” de a ilustra tot ceea ce avea de zis omul din față, iar eu citeam mai repede decât avea el să vorbească.

Dacă vrei să faci prezentări care să arate bine, care să spună o poveste și care să fie băgate în seamă, citește Prezentation Zen, probabil singura carte de PowerPoint Design de care o să ai nevoie vreodată.

10. Săptămâna de lucru de 4 ore – dacă vrei să te eliberezi de muncă și să o duci în continuare la fel de bine.

O carte care ori o să-ți placă, ori o să o urăști. Indiferent nu prea ai cum să rămâi.

Tim Ferriss este un fost corporatist care a creat o firmă care vindea nu știu ce suplimente nutritive/mixuri pentru sportivi.

Era consumat de munca pe care o depunea și a fost părăsit de iubita lui pentru că era prea focusat pe muncă. Şi-a luat afacerea, a aplicat diverse principii, unele mai banale altele mai futuriste (considerate de unii “avioane”) și și-a reorganizat afacerea, astfel încât să îi ia cât mai puțin timp să o administreze și într-un final să funcționeze fără el.

Se poate face ceea ce zice el acolo. Văd oameni care caută să creeze astfel de afaceri.

Oameni deștepți zic eu.

Manageri și mai deștepți vor fi cei care au de gând să aplice concepte din această carte.

***

Lista aceasta este ușor subiectivă, îți dai seama. Sunt recomandările pe care eu le-aș face unui manager.

Nu știu dacă ți se potrivesc și ție, însă cu siguranță sunt cărți bune.

Unele poate sunt mai controversate, altele mai puțin.

Unele sunt mai noi, altele sunt “clasice”.

Important este să te educi și să vezi conceptele cu mintea deschisă, că poate se “lipește” ceva util de tine.