Cumpara cartea<\/a> <\/p>\n1. Cu cat un produs e mai simplu si mai usor de utilizat (intuitiv), cu atat mai bine.<\/h3>\n Este o regul\u0103 universal\u0103 de fapt. Am \u00eent\u00e2lnit-o de mai multe ori.<\/p>\n
\u00cen carte, Jobs poveste\u0219te despre c\u00e2nd a fost martor la na\u0219terea unui vi\u021bel. Steve era fascinat de faptul c\u0103 vi\u021belul \u0219tia instinctiv cum s\u0103 mearg\u0103. Nu \u00eel \u00eenv\u0103\u021base nimeni, dar acesta era capabil s\u0103 stea \u00een picioare \u0219i s\u0103 fac\u0103 primii pa\u0219i.<\/p>\n
Lec\u021bia aceasta i-a servit \u00een crearea de produse extrem de simple, u\u0219or \u0219i pl\u0103cut de folosit.<\/p>\n
Visul lui Steve Jobs era s\u0103 creeze produse at\u00e2t de simple, \u00eenc\u00e2t nu aveai nevoie de manual de utilizare pentru ele.<\/p>\n
Le sco\u021bi din cutie \u0219i deja \u0219tii ce s\u0103 faci cu ele.<\/p>\n
2. Designul poate deveni un avantaj competitiv.<\/h3>\n O carte foarte bine jucat\u0103 de cei de la Apple a fost accentul pus pe design.<\/p>\n
Estetica a fost o regul\u0103 impus\u0103 de Jobs, asigur\u00e2ndu-se c\u0103 p\u00e2n\u0103 \u0219i componentele interne ale produselor Apple arat\u0103 uimitor.<\/p>\n
Calitatea prezent\u0103rilor lui Jobs dpdv estetic a fost un alt element intens dezb\u0103tut.<\/p>\n
A g\u0103sit un as foarte important.<\/p>\n
3. Nu cauta sa concurezi cu ceilalti creeaza-ti propria categorie.<\/h3>\n Tabletele existau deja. Microsoft crease ni\u0219te softuri pentru ele. \u00cens\u0103 nu prea multe lume le d\u0103dea aten\u021bie, pentru c\u0103 scopul pentru care erau create era unul de ni\u0219\u0103. Erau ni\u0219te accesorii pentru oamenii boga\u021bi.<\/p>\n
De\u0219i iPad-ul nu este un produs ieftin, Jobs a reu\u0219it cu Apple s\u0103 democratizeze pia\u021ba \u0219i s\u0103 genereze o nevoie de consum a con\u021binutului.<\/p>\n
\u00cenc\u0103 din prezentare Jobs a creat o categorie special\u0103 situat\u0103 \u00eentre telefon \u0219i laptop. Ceva care s\u0103 fie abil, s\u0103 nu fie prea greu \u0219i util (cu aplica\u021bii) ca un telefon \u0219i are capabilit\u0103\u021bi tehnice asem\u0103n\u0103toare unui laptop, consum de con\u021binut, email, browsing, completare de spreadsheet-uri etc.<\/p>\n
Jobs a creat o categorie direct din prezentarea produsului. P\u00e2n\u0103 s-au prins \u0219i ceilal\u021bi ce a f\u0103cut Apple a fost prea t\u00e2rziu.<\/p>\n
4. Nu-ti sacrifica timpul cu familia, o sa regreti mai tarziu.<\/h3>\n O lec\u021bie de “na\u0219pa” s\u0103 zic eu a\u0219a oferit\u0103 de Jobs.<\/p>\n
\u015ei-a sacrificat timpul cu familia \u00een favoarea timpului ocupat cu munca.<\/p>\n
Chiar \u0219i \u00een vacan\u021be.<\/p>\n
A tot regretat acest lucru, dar \u0219tii cum e, nu prea mai conteaz\u0103 c\u00e2nd e deja prea t\u00e2rziu s\u0103 \u00ee\u021bi ceri scuze.<\/p>\n
5. Foloseste-te de postura ta de CEO pentru a creat mituri in scop de marketing.<\/h3>\n Sunt o mul\u021bime de lucruri care s-au spus despre Steve Jobs. Multe mituri se \u00eenv\u00e2rtesc \u00een jurul personalit\u0103\u021bii lui. Sunt convins c\u0103 multe dintre ele sunt false.<\/p>\n
De\u0219i oarecum toat\u0103 lumea \u0219tie c\u0103 sunt false, aceste mituri fac din produsele Apple, produse mai interesante \u0219i mai dezirabile.<\/p>\n
Tocmai din cauza aceste umbre de mister ce le \u00eenv\u0103luie.<\/p>\n
6. Fura de la cei mai buni.<\/h3>\n S\u0103 fie clar, Apple nu a generat extraordinar de mult\u0103 inova\u021bie. Ceea ce a \u0219tiu foarte bine Apple, \u00een persoana lui Steve Jobs, era s\u0103 fure cele mai interesante inven\u021bii \u0219i inova\u021bie.<\/p>\n
Victima favorit\u0103 a fost PARC (Palo Alto Research Center) care era administrat de Xerox.<\/p>\n
Mouse-ul, iconi\u021bele de pe desktop, interfa\u021ba grafic\u0103 bazat\u0103 pe ferestre. Toate sunt inven\u021bii ale inginerilor de la PARC.<\/p>\n
C\u00e2nd Jobs nu a putut s\u0103 fure inven\u021bii a furat (a adus) oameni talenta\u021bi. Cum a fost \u0219i Jonathan Ive, VP-ul de Design.<\/p>\n
Acestea ar fi c\u00e2teva dintre lec\u021bii desprinse din biografia autorizat\u0103 a lui Steve Jobs<\/a>.<\/p>\nCartea este un pic prea lung\u0103, dar e foarte u\u0219or de citit. Mi-a pl\u0103cut mult \u0219i cred c\u0103 o s\u0103 o mai citesc o dat\u0103, c\u0103 sigur o s\u0103 prind \u0219i alte lec\u021bii interesante.<\/p>\n
Aceast\u0103 carte face parte din provocarea \u201cCite\u0219te 1 carte pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103<\/a>\u201d \u0219i mi-a fost oferit\u0103 de partenerii provoc\u0103rii, oamenii buni de la\u00a0 Editura Publica<\/a>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Steve Jobs. Deja \u0219tii foarte multe despre el, chiar dac\u0103 nu de\u021bii un produs Apple. Ca \u0219i putere a brandului personal mai \u0219tiu doar c\u00e2\u021biva CEO care au avut\/\u00eenc\u0103 au o influen\u021b\u0103 extraordinar\u0103: Jack Welch Bill Gates Andy Grove Richard Branson Evident, mai sunt \u0219i al\u021bii, dar i-am ales pe primii care mi-au venit \u00een […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1021,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n
6 lectii invatate din biografia autorizata a lui Steve Jobs - 1 Carte pe Saptamana<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n