{"id":173,"date":"2012-03-18T12:08:29","date_gmt":"2012-03-18T12:08:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.1cartepesaptamana.ro\/clever-cum-sa-i-conduci-pe-cei-mai-creativi-si-mai-inteligenti-dintre-oamenii-tai\/"},"modified":"2017-06-20T20:37:26","modified_gmt":"2017-06-20T17:37:26","slug":"clever-cum-sa-i-conduci-pe-cei-mai-creativi-si-mai-inteligenti-dintre-oamenii-tai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/1cartepesaptamana.ro\/clever-cum-sa-i-conduci-pe-cei-mai-creativi-si-mai-inteligenti-dintre-oamenii-tai\/","title":{"rendered":"Clever: cum sa-i conduci pe cei mai creativi si mai inteligenti dintre oamenii tai"},"content":{"rendered":"
\n
Aceast\u0103 carte face parte din provocarea \u201cCite\u0219te 1 carte pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103<\/a>\u201d \u0219i mi-a fost oferit\u0103 de partenerii provoc\u0103rii, oamenii buni de la\u00a0Editura Publica<\/a>.<\/em><\/div>\n<\/div>\n

Oamenii de\u0219tep\u021bi sunt foarte greu de g\u0103sit.<\/p>\n

Ace\u0219tia au calitatea de a produce valoare ad\u0103ugat\u0103 de\u0219i la dispozi\u021bie le sunt puse extrem de pu\u021bine resurse.<\/p>\n

Ei sunt creativi \u0219i v\u0103d lucrurile diferit.<\/p>\n

Dar\u2026 sunt greu de condus.<\/p>\n

Iar acest lucru poate s\u0103 pun\u0103 extrem de multe probleme unei organiza\u021bii.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cartea pe care urmeaz\u0103 s\u0103 \u021bi-o prezint \u00eens\u0103, \u00ee\u021bi poate oferi c\u00e2teva solu\u021bii sau idei de cum s\u0103 \u00eenve\u021bi s\u0103 conduci oamenii foarte de\u0219tep\u021bi din compania \u00een care lucrezi.<\/p>\n

Clever \u2013 cum s\u0103-i conduci pe ce mai creativi \u0219i mai inteligen\u021bi dintre oamenii t\u0103i<\/em><\/a> prezint\u0103 modelul omului de\u0219tept, dar oarecum lipsit de inteligen\u021b\u0103 emo\u021bional\u0103 \u0219i uneori indisciplinat, deci din start trateaz\u0103 o ni\u0219\u0103 de oameni de\u0219tep\u021bi \u0219i dificili.<\/p>\n

Caracteristicile oamenilor de\u0219tepti, in viziunea autorilor Rob Goffee si Gareth Jones:<\/h3>\n

1. De\u0219tept\u0103ciunea este punctul central al identit\u0103\u021bii lor.<\/p>\n

2. Aptitudinile lor nu sunt u\u0219or de replicat.<\/p>\n

3. \u00ce\u0219i cunosc valoarea.<\/p>\n

4. Oamenii de\u0219tep\u021bi pun \u00eentreb\u0103ri dificile.<\/p>\n

5. Au abilitate organiza\u021bional\u0103.<\/p>\n

6. Nu sunt impresiona\u021bi de ierarhia corporatist\u0103 (\u0219i nu vor s\u0103 fie condu\u0219i).<\/p>\n

7. Se a\u0219teapt\u0103 la acces (acces \u00een sensul de accept) instataneu.<\/p>\n

8. Vor s\u0103 aib\u0103 leg\u0103turi cu al\u021bi oameni de\u0219tep\u021bi.<\/p>\n

9. Nu \u00ee\u021bi vor mul\u021bumi.<\/p>\n

Este interesant a\u0219a s\u0103 vezi cum caraterizeaz\u0103 cei 2 oamenii de\u0219tep\u021bi, baz\u00e2ndu-se pe cercet\u0103rile pe care le-au efectuat pentru realizarea c\u0103r\u021bii Clever<\/a>.<\/p>\n

Ace\u0219ti oameni de\u0219tep\u021bi, dar dificil de condus, pot fi coordona\u021bi doar de persoane care \u0219tiu s\u0103 pun\u0103 \u00een valoare inteligen\u021ba oamenilor de\u0219tep\u021bi, s\u0103 le ofere spa\u021biu de ac\u021biune \u0219i s\u0103 \u00eei ghideze nu s\u0103 \u00eei influen\u021beze evident \u00een direc\u021bia de care are nevoie organiza\u021bia s\u0103 o fac\u0103.<\/p>\n

Lucruri corecte<\/strong>\u00a0in conducerea oamenilor destepti (unele s-ar putea sa sune ciudat, dar au logica dupa ce citesti cartea :P)<\/h3>\n